Le recrutement au sein des entreprises peut reprendre, après des mois de suspens liés à la pandémie. Cette crise n’aura pas été sans conséquence sur l’emploi, et plus particulièrement sur le profil des candidats. Pour les recruteurs et les services de ressources humaines, 2021 est une année de renouveau. Certains éléments font évoluer les procédés de recrutement, et la manière dont les nouveaux candidats sont évalués. Un changement conséquent à prendre en compte pour les entreprises qui cherchent à agrandir leurs équipes.
Le recrutement, un passage au second plan pour les RH
La pandémie a considérablement touché le métier des responsables RH. La majorité de leur temps de travail se consacre aux tâches administratives. Des tâches bien éloignées de leur rôle principal, à savoir la gestion et le recrutement du personnel. Les entreprises se transforment, évoluent avec les changements liés à la pandémie mais aussi aux évolutions technologiques. Le digital a bien fait évoluer le marché du recrutement au sein des entreprises. Une avancée technologique à connaître, afin de s’en servir au mieux pour agrandir son équipe sans commettre d’impair.
En effet, jusqu’à présent, au sein des entreprises, les recrutements visent plus les qualifications et les compétences techniques du candidat. Un modèle largement remis en question par les recruteurs aujourd’hui. Actuellement, le profil du candidat en tant qu’individu est mis en avant, bien qu’il s’agisse d’un fonctionnement encore nouveau pour certaines structures.
Les statistiques le disent : d’ici 5 ans, 50% des emplois actuels connaîtront une transformation profonde. Une transformation qui s’accompagne également d’une transformation des méthodes de recrutement. Des méthodes bien différentes du traditionnel entretien d’embauche, qui se passent dans les locaux de l’entreprise. Avec la pandémie, ces entretiens se déroulent plus souvent à distance, par le biais des outils digitaux comme les logiciels de visioconférence. Le digital permet de faire à distance ce que la pandémie perturbe, et va même encore plus loin, avec des process de recrutement plus originaux.
Ces recrutements ont vocation à mettre au cœur du recrutement la personne, pour voir au-delà d’un CV ou d’une liste de compétences. Ces nouveaux procédés permettent de montrer le potentiel d’un candidat au travers de ses réactions face à des situations… Vers un nouveau mode d’embauche.
Dénicher des talents grâce à la réalité virtuelle
La réalité virtuelle fait partie du marché aujourd’hui, dans l’innovation, dans le gaming… Mais aussi dans le recrutement. En effet, en sortant de la sphère très professionnelle et solennelle de l’entretien, cela permet de mettre une autre facette du candidat en valeur : sa personnalité. Par le biais de la gamification, le responsable RH peut alors analyser le comportement du candidat dans différentes situations.
Ce type de procédé de recrutement a eu lieu également dans le cadre d’un escape game, rassemblant plusieurs candidats. L’ensemble des candidats doit résoudre une série d’énigmes pour s’en sortir. Au-delà d’une expérience originale, cela permet aux recruteurs de voir comment chaque candidat se comporte. L’entraide, l’esprit d’initiative, l’écoute ou encore le lead ressortent nettement.
Ces caractéristiques se retrouvent aussi dans le cadre d’une expérience en réalité virtuelle. Ce type d’exercice permet d’analyser les compétences comportementales, mais aussi le savoir-être. Cela permet aux recruteurs de limiter le risque d’erreurs de recrutement, et ainsi de trouver les profils les plus adaptés aux postes à pourvoir.
Remettre l’humain au cœur de l’entreprise par le biais de l’embauche permet d’amorcer les transformations à venir. 59% des responsables RH avouent manquer de temps et de ressources pour s’inscrire dans la transformation de la structure dans laquelle ils évoluent. Changer les méthodes de recrutement permet de mieux répondre aux nouveaux défis humains… Mais aussi une meilleure adaptation à l’environnement économique de demain. Soigner davantage le recrutement en misant sur les profils des candidats apportant des bénéfices à l’entreprise.
71% des RH avouent rencontrer des difficultés pour s’adapter aux changements structurels. Afin d’arranger le développement de l’entreprise, toutes les actions sont bonnes pour rendre plus efficace le recrutement et la formation des profils les plus adaptés aux postes proposés. Un besoin d’autant plus présent que pour certains secteurs d’activité, la reprise sera déterminante.
Sources :
La réalité virtuelle au service des RH, publié par Oddity VR le 26 juillet 2021
