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CPC Nouvelle-Aquitaine, facilitateur de business des professionnels du conseil

Dernière mise à jour:

Le 24 septembre 2020 se tenait l’Assemblée Générale de la Chambre Professionnelle du Conseil Nouvelle-Aquitaine (CPCNA) animée par son président, Olivier HUGUES. Un grand nombre d’adhérents ainsi que les délégations intra-régionales étaient présents pour prendre part à l’événement. Au-delà de l’AG, ce jour s’imposait comme majeur pour la CPC Nouvelle-Aquitaine afin de retisser les liens et relancer le dialogue, dans un contexte compliqué pour l’économie globale. Consciente de son rôle auprès de ses adhérents, la CPCNA dédiait alors cette journée à l’évolution des métiers du conseil. Une bonne occasion de rassurer les membres quant à son implication renouvelée, et son engagement de créer des synergies avec les acteurs économiques. En croissance depuis plusieurs années, la CPCNA occupe une place de plus en plus importante, légitimant les métiers du conseil auprès des clients et des institutions.

CPC Nouvelle-Aquitaine, un maillage riche au service de la performance des entreprises

Le marché du conseil explose. En effet, ces six dernières années ont vu le chiffre d’affaires global du marché croître de manière considérable. Plus 12 % en 2018 et des prévisions similaires pour 2019 (1). Cette croissance n’est en revanche pas partagée par tous les cabinets de conseil. Et pour cause, elle se concentre davantage sur les géants. Pour rééquilibrer la balance, le CPC Nouvelle-Aquitaine fait partie des acteurs locaux au service des consultants indépendants ou des cabinets de conseil de taille modeste. Il s’attache à mailler le paysage économique de façon intelligente pour permettre à ses adhérents de bénéficier de cette croissance.

Ainsi, il occupe le territoire pour être au plus proche de ses membres et des institutionnels, tels que la CCI, le Medef, l’Union Patronale… Au-delà du maillage national constitué par la Fédération Nationale des Chambres Professionnelles du Conseil, le CPC Nouvelle-Aquitaine tisse également sa toile dans les différents départements de la Région. “Le but est que la CPCNA soit celle de tous les acteurs du conseil, et pas seulement celle de Bordeaux” (Olivier Hugues). Des délégations intra-régionales se développent donc et mettent en place des initiatives locales pour les consultants. Ainsi, la délégation de Pau semble faire un bon exemple de réussite. Elle se fait un partenaire de choix de la CCI. Elle intervient régulièrement auprès des acteurs économiques, sous forme de permanence ou de prescription selon les besoins.

Outre un maillage territorial et partenarial de plus en plus performant, la CPC Nouvelle-Aquitaine dispose d’une grande variété de compétences. Les domaines de spécialisation du conseil sont vastes : management, commercial, performance opérationnelle, ressources humaines, marketing, digital… Lesquels s’étendent en même temps que le nombre d’adhérents augmentent. Plus 36 % en 2020, passant d’une centaine de membres cette année contre 25 il y a seulement 4 ans.

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La CPCNA, un regroupement porteur des valeurs du professionnalisme 

Pour faire porter haut et fort sa voix, la Chambre Professionnelle du Conseil en Nouvelle-Aquitaine conçoit ses actions autour de valeurs fortes (2). Ses objectifs sont clairs et tendent à renforcer sa présence et sa légitimité tant auprès des adhérents que de l’ensemble du paysage économique. Outre se développer et occuper le territoire, la CPCNA tient à être un partenaire de choix pour les consultants au quotidien. Ainsi, elle cherche à accompagner ses membres dans leur démarche d’amélioration continue(3). Une volonté qui retranscrit l’importance de l’évolution du conseil au gré des besoins des professionnels.

Table ronde organisée par la CPCNA autour des enjeux du Covid pour les métiers du conseil
Intervenants des tables rondes sur l’enjeu du conseil en période de crise lors de l’AG au Centre Condorcet à Pessac – Photographies par Naïs Capdepon

En parallèle, elle s’attache à valoriser ses adhérents auprès des institutions pour créer des synergies et développer des opportunités d’affaires. C’est également l’occasion de coordonner les professionnels du Conseil afin de montrer la densité de leurs champs d’action et leur permettre de travailler de concert.

Ainsi, en tant que facilitateur de business, la CPCNA contribue à créer un cercle vertueux. Accompagner les professionnels du conseil, légitimer les compétences, garantir aux entreprises l’accès aux interlocuteurs les plus qualifiés… Il participe à la démocratisation de la pratique auprès des entreprises. Une démarche d’autant plus importante en cette période que le conseil est souvent mis de côté dans les investissements des entreprises alors qu’il est l’une des clés de son rebond et de son pilotage. 

Chambre Professionnelle du Conseil de Nouvelle-Aquitaine, un rôle de facilitateur crucial pour lutter contre l’impact la Covid-19

Acteurs de choix pour les professionnels du Conseil, les syndicats et regroupements professionnels ont un rôle à jouer dans l’accompagnement de leurs publics. Celui-ci est décuplé avec la crise du Covid-19 qui a mis un coup de frein à la croissance. Et pour cause, selon le baromètre Inop’s, 63 % des ESN et cabinets de conseils ont assisté à une chute de plus de 70 % de leurs nouvelles opportunités business en mars-avril. En complément, ils étaient 71 % à prévoir une chute du CA global du secteur de plus de 10 % à fin décembre, par rapport à 2019. (4)

Dans ce contexte, la CPC Nouvelle-Aquitaine a profité de son Assemblée générale pour organiser une journée autour de la question. Ses adhérents ont donc pu échanger sans filtre sur l’évolution du métier de conseil dans le cadre actuel et les nouveaux enjeux du métier de conseil. L’occasion également de redéfinir le rôle de la Chambre Professionnelle du Conseil en Nouvelle-Aquitaine.

En réalité, ces tables rondes s’inscrivent dans la démarche d’amélioration continue portée par la Chambre. Au-delà du mentorat et de la formation qu’elle porte auprès de ses adhérents, elle cherche à promouvoir leurs qualités et leurs compétences, source potentielle d’opportunités d’affaires. Ainsi, de tels temps de rencontres permettent de déceler des complémentarités entre les consultants. Une bonne façon de créer des regroupements et sortir du lot pour répondre à des appels d’offres complexes souvent accordés à de grands cabinets de conseil. Des actions « terrain » et locales permettent de renforcer les liens de collaborations avec les CCI et associations patronales pour être au plus proche des besoins des entreprises.

Une démarche bénéfique à la fois pour les professionnels du conseil en cette période tendue, et pour les entreprises qui ont besoin de se faire accompagner pour passer le cap.

Sources

(1) Syntec Conseil, “Étude de marché 2019 sur le conseil en stratégie et management”

(2) Document pilote de l’Assemblée Générale de la Chambre Professionnelle du Conseil Nouvelle-Aquitaine du 24 septembre 2020

(3) Chambre Professionnelle du Conseil Nouvelle-Aquitaine, Qui sommes-nous

(4) Best Practices, “Covid-19, quel impact sur les cabinets de conseil”, 5 avril 2020

Photographies par Naïs CAPDEPON

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