COVID-19, conserver la motivation des équipes au travail

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La COVID-19 guide-t-elle désormais entièrement les salariés en entreprise ? Si la pandémie a considérablement modifié le rythme de travail des équipes, avec la mise en place du télétravail lors des confinements… Les dirigeants entendent reprendre un rythme normal deux ans après les prémices du Coronavirus. Toutefois, la situation évoluant au jour le jour, difficile de se projeter dans un “après” pandémie, avec une reprise d’un rythme de travail traditionnel. Durant ces derniers mois, la motivation des salariés est mise à rude épreuve, dans un tel climat d’incertitude…

Le COVID-19 rythme le management des salariés en entreprise

La pandémie de COVID-19 touche toutes les populations. A travers le monde, il s’agit d’un événement inédit et délicat qui bouscule tout un système économique. Pour les entreprises aussi, la période est délicate. Du jour au lendemain, les salariés composent avec le télétravail, un changement de cadre totalement nouveau. Cette pratique, à la base temporaire, s’est considérablement étendue et pérennisée dans le temps. 

Les salariés font face à la COVID-19 en adoptant de nouveaux réflexes, des habitudes au travail qui évoluent. L’évolution incertaine pousse les salariés et leurs dirigeants à adopter un rythme flexible et qui s’adapte au quotidien. Toutefois, ces changements à répétition, et l’impossibilité de se projeter atteint le moral et la motivation des salariés. L’enjeu pour les chefs d’entreprise et les managers est alors de trouver des solutions pour mobiliser et motiver à nouveau les équipes. 

S’il est bien une chose qui doit rester dans le futur des salariés, même après la pandémie… Il s’agit bien de la flexibilité. Avec le télétravail, le rythme de travail des équipes change, compte tenu de la situation à domicile. Si les premiers jours n’ont pas toujours été les plus simples, le temps de mettre en place des habitudes de travail à ce nouvel environnement… Beaucoup auraient plus de mal aujourd’hui à retrouver un rythme plus classique du tout au tout. C’est pour cette raison que les entreprises proposent désormais un rythme hybride, mêlant télétravail et présentiel sur site.

Réunion collaborateurs entreprise covid
Adapter son fonctionnement pour garder ses équipes motivées, tout en respectant les mesures sanitaires. Un défi pour les dirigeants.

Miser sur l’écoute et l’accompagnement vers la reprise d’activité

La place du salarié en entreprise est importante; sa motivation influe directement sur les bons résultats de l’entreprise. Un salarié qui n’est plus motivé sera moins appliqué à la tâche, voire même tenté de quitter l’entreprise pour trouver un poste plus en phase avec ses attentes. Le bien-être en entreprise est la priorité, ce qui permet de favoriser le travail dans de bonnes conditions. La COVID-19 a mis en avant de nouvelles envies, de nouveaux besoins pour s’épanouir au sein de son entreprise.

Dans la lignée du bien-être, l’attitude des managers influe largement sur la motivation des salariés. Les écouter, et tenir compte de leurs retours, de leurs ressentis, permet de les impliquer davantage dans la vie de l’entreprise. Cela se traduit par plus de transparence et d’implication dans les décisions relatives à la vie de l’entreprise. Le visage de l’entreprise se transforme, et le rôle des salariés aussi. La COVID-19 transforme les habitudes des entreprises, et change le rapport au travail.

Sources : 

Comment manager ses équipes dans un contexte post-Covid ? CPME69

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