La période de confinement durant la COVID-19 à travers le monde a eu un impact important sur la santé économique des entreprises. Entre arrêt de l’activité durant plusieurs mois, ou obligation d’avoir recours au chômage partiel, la situation est encore instable actuellement. A l’heure ou la reprise et les plans de relance émis par l’exécutif se met en place, les dirigeants voient plus loin. Dans l’hypothèse d’un retour au confinement ou d’une restriction de leur activité, ils repensent leur stratégie pour affronter au mieux toutes les situations. Ainsi, un modèle tourné vers un nouveau fonctionnement incluant les nouvelles contraintes permet de mieux évoluer et se transformer.
Inclure le télétravail dans son fonctionnement, sur le modèle du confinement
Pour beaucoup de salariés et de dirigeants, le confinement a fait considérablement évoluer le fonctionnement de l’entreprise et de leur activité. En effet, pour les entreprises jugées essentielles comme les commerces alimentaires, les hôpitaux et tous les services publics, l’activité est restée la même. Toutefois, les mesures sanitaires complémentaires devenues quotidiennes mises en place permettent de recevoir du monde sans risque. Mais pour toutes les autres activités jugées non essentielles, sauf possibilité de s’adapter, cette période signait l’arrêt de l’activité. Et ce, jusqu’à nouvel ordre. C’est alors que les entreprises qui le pouvaient ont commencé à avoir recours au télétravail. Grâce aux outils digitaux, leur activité pouvait continuer. Compte tenu de la situation, les entreprises s’adaptent et proposent des missions adaptées au contexte. Ainsi, pour de nombreux secteurs, le contexte est le départ d’une nouvelle manière de fonctionner, avec de nouveaux objectifs.
Pour les entreprises ayant un rôle purement commercial, la période était plutôt complexe. En effet, avec le confinement, les clients professionnels préfèrent reporter leur contrat à plus tard. Cela en conséquence à la situation économique délicate de nombreux groupes. Pour réussir à garder une activité et à générer un chiffre d’affaires, les activités se transforment et s’adaptent. Cela commence par une plus grande flexibilité des horaires, et par un nouvel environnement de travail. Selon une étude Anact durant le confinement, 39% des sondés indiquent que leurs activités ont été redéfinies.
Seuls 22% estiment que leur activité est restée la même qu’avant le confinement et la pandémie. Après le confinement, certaines entreprises ont choisi de poursuivre une formule de télétravail partiel, notamment à Bordeaux. La zone où le virus circule encore est particulièrement surveillée, et les entreprises sont vigilantes. Pour elles, l’adaptation est aussi au coeur des bureaux, pour la sécurité de tous.
Une adaptation sur le long terme de la méthode de travail en entreprise
Pour les entreprise bordelaises, le retour au travail en entreprise soulève deux points importants : l’adaptation de l’espace de travail et les mesures sanitaires. En effet, les bureaux en open-space doivent marquer des espacements suffisants entre chaque salarié. Pour les bureaux dont la superficie est réduite, selon le nombre de salariés, cette organisation n’est pas possible. Ainsi, le télétravail reste une option, et est même encouragé pour les zones à risque. Cela permet aux salariés, notamment ceux qui habitent loin de leur emploi, de pouvoir éviter les trajets. Mais ce travail à distance n’apporte pas la même qualité de vie au travail que lorsque l’on se trouve au bureau. Les interactions sociales sont moins nombreuses notamment entre les collaborateurs. En somme, le télétravail est une solution alternative et permet d’apporter une solution efficace pour une période sanitaire délicate.
Les entreprises de Nouvelle-Aquitaine se tournent donc vers une évolution de leur fonctionnement, en réponse à la situation sanitaire actuelle. En adaptant leurs activités, ils permettent ainsi à leurs collaborateurs de continuer à exercer même dans une situation évolutive. Confinement, réduction d’effectifs sont autant de facteurs qui touchent directement les entreprises. Ces impacts sur l’économie de l’entreprise l’obligent alors à s’adapter constamment pour rester active et compétitive.
Sources :
http://nouvelle-aquitaine.direccte.gouv.fr/sites/nouvelle-aquitaine.direccte.gouv.fr/IMG/pdf/qr-teletravail-deconfinement_110520.pdf
Télétravail en confinement : les résultats complets de notre consultation | Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail
